راهنمای برگزاری کارسوقهای دانشآموزی/هزینهها و دستمزدها: تفاوت میان نسخهها
محتوای حذفشده محتوای افزودهشده
بدون خلاصۀ ویرایش |
بدون خلاصۀ ویرایش |
||
خط ۲۳:
==اگر انتظار دستمزد دارید==
کارسوقها معمولاً به طور موردی برگزار میشوند، یعنی کمتر پیش میآید که یک گروه چندین کارسوق را در یک مؤسسه برگزار کند. در نتیجه مسئولان مؤسسهٔ میزبان معمولاً فرصتی برای شناخت قبلی از برگزارکنندگان، توانایی آنها برای برگزاری کارسوق، و در مواردی حتی خودِ مفهوم کارسوق ندارند. به همین دلیل، از چشم مؤسسهٔ میزبان، تعهّد برای پرداخت دستمزد
اگر برایتان مهم است که میزبان کارسوق حتماً به شما و/یا همکاران شما دستمزدی بپردازد، حتماً باید این موضوع را پیش از نهایی کردن برنامهٔ کارسوق با مسئولان مؤسسهٔ میزبان درمیان بگذارید و آن را در [[راهنمای برگزاری کارسوق برای دانشآموزان/ارتباط با مسئولان محل برگزاری کارسوق#نوشتن طرح رسمی (پروپوزال) برگزاری کارسوق|پروپوزال کارسوق]] نیز مستند کنید.▼
از همین رو، دور از انتظار نیست که مسئولان مؤسسهٔ میزبان در برابر تعهد پرداخت دستمزد به برگزارکنندگان کارسوق مقاومت کنند. اما اگر دریافت
* در مذاکرات اولیه، مسئولان مؤسسهٔ میزبان را با مفهوم کارسوق و نمونههای موفقی از آن آشنا کنید. مثلاً میتوانید [[راهنمای برگزاری کارسوق برای دانشآموزان/نمونههایی از کارسوقهای برگزارشده|نمونههایی از همین کتاب]] را به آنها نشان دهید▼
▲کارسوقها معمولاً به طور موردی برگزار میشوند، یعنی کمتر پیش میآید که یک گروه چندین کارسوق را در یک مؤسسه برگزار کند. در نتیجه مسئولان مؤسسهٔ میزبان معمولاً فرصتی برای شناخت قبلی از برگزارکنندگان، توانایی آنها برای برگزاری کارسوق، و در مواردی حتی خودِ مفهوم کارسوق ندارند. به همین دلیل، از چشم مؤسسهٔ میزبان، تعهّد پرداخت دستمزد برگزاری کارسوق معمولاً تعهد پرخطری است، زیرا آنها نمیدانند که دقیقاً هزینهٔ چه چیزی را قرار است پرداخت کنند و آیا این هزینه ارزشش را دارد یا نه.
* اگر گروه برگزارکننده (شما) یا بخشی از اعضای گروه تجربهٔ برگزاری کارسوق در گذشته را دارند، مستندات این تجربهها را به عنوان شاهدی در توانایی گروه در برگزاری کارسوق به مؤسسهٔ میزبان ارائه
اگر همچنان تعهد پرداخت دستمزد برای مؤسسهٔ میزبان دشوار بود، میتوان پرداخت دستمزد (یا مقدار دقیق آن) را مشروط به برگزاری موفق کارسوق کرد؛ یعنی
▲از همین رو، دور از انتظار نیست که مسئولان مؤسسهٔ میزبان در برابر تعهد پرداخت دستمزد به برگزارکنندگان کارسوق مقاومت کنند. اما اگر دریافت دستمزد، علاوه بر پوشش هزینهها، برای شما و دیگر برگزارکنندگان کارسوق واجب است، این روشها برای قانع کردن مسئولان مؤسسهٔ میزبان شاید به شما کمک کند:
▲* در مذاکرات اولیه، مسئولان مؤسسهٔ میزبان را با مفهوم کارسوق و نمونههای موفقی از آن آشنا کنید. مثلاً میتوانید [[راهنمای برگزاری کارسوق برای دانشآموزان/نمونههایی از کارسوقهای برگزارشده|نمونههایی از همین کتاب]] را به آنها نشان دهید
▲* اگر گروه برگزارکننده (شما) یا بخشی از اعضای گروه تجربهٔ برگزاری کارسوق در گذشته را دارند، مستندات این تجربهها را به عنوان شاهدی در توانایی گروه در برگزاری کارسوق به مؤسسهٔ میزبان ارائه دهند
▲
▲اگر همچنان تعهد پرداخت دستمزد برای مؤسسهٔ میزبان دشوار بود، میتوان پرداخت دستمزد (یا مقدار دقیق آن) را مشروط به برگزاری موفق کارسوق کرد؛ یعنی برای پرداخت دستمزد از میزبانان قول ضمنی گرفت که اگر آنها در پایان از این کارسوق راضی بودند، دستمزدی را به برگزارکنندگان بپردازند. ناگفته پیداست که در این شرایط تضمینی برای این که دستمزدی پرداخت شود وجود نخواهد داشت.
تجربهٔ نویسنده نشان میدهد که مؤسسههای میزبان همیشه ارزش کارسوق را درک میکنند و نسبت به برگزارکنندگان کارسوق حسن نیت زیادی دارند. به همین دلیل حتی اگر برگزارکنندگان در آغاز حرفی از دستمزد نزنند، اغلب این مؤسسهها
|